Elle concernera la vision stratégique, l'organisation et la coordination des activités de l'entreprise du Wydad.

Il s'agit ici de la gouvernance du club la mise en place d'une direction générale et de 6 départements.

Ces départements auront une importance majeure dans la gestion, la vision et le développement futur des activités du club.

Elle se concentrera sur la stratégie sportive, l'organisation et le développement des aspects liés au football au niveau technique et opérationnel et à la performance sportive.

Cela comprendra la gestion de l'équipe première, l'académie de jeunes, le recrutement de joueurs, la préparation physique et tactique, la philosophie de jeu et l'analyse de la performance.

C'est un point très important et dans lequel les directions sportives et techniques auront un rôle primordial.

Il s'agit ici de la définition et mise en place d'une politique de recrutement claire axée uniquement sur le recrutement des joueurs de qualité supérieure. Le but est de prioriser la qualité à la quantité.

Le Wydad n'a jamais capitalisé sur ses succès, n'a jamais profité de la puissance de sa marque et n'a jamais cherché à diversifier et augmenter les sources de ses revenus.

Nous sommes dépendants des revenus classiques et des revenus exceptionnels qui ne sont jamais garantis. Il suffit du moindre problème pour que

Elle se concentra sur la mise en place d'une stratégie pour assurer une stabilité financière. Il s'agit ici de la gestion et planification financière du club, de ses ressources et de sa capacité à anticiper tous les scénarios.

Cela se traduira par 9 piliers importants qui sont détaillés dans mon projet disponible au téléchargement :

Dans ce point, il est crucial voir très urgent de s'attaquer aux problèmes existants dans le système d'adhésion au sein du Wydad qui datent des deux dernières décennies et dont j'ai personnellement TRES SOUFFERT, tels que la complexité, l'inaccessibilité, le coût élevé et le manque de clarté et de transparence.

Le Wydad appartient à SES SUPPORTERS et non pas à des personnes.

Elle se concentrera sur la mise en place d'une stratégie de formation unique et homogène qui commencera des U10 jusqu'à l'équipe première.

Le but est de posséder une académie qui répond aux normes de qualité les plus élevées et qui permettra la création d'une identité de jeu commune à toutes les catégories du club.

Le développement des infrastructures est cruciale dans ma vision et dans le succès futur du Wydad.

Cela contribuera non seulement à améliorer les performances sportives mais aussi à renforcer la marque du club et son engagement communautaire et participer à l'augmentation de ses revenus.

Ce point est axé sur l'engagement des supporters et des fans du Wydad. Les supporters du Wydad, présents dans le monde entier, est un capital précieux.

Le club doit reconnaître et valoriser leur rôle fondamental dans le succès du club via des actions concrètes. Voici les grandes lignes :

Le Wydad est le premier club au Maroc et parmi les grands du continent et qui dit numéro 1, dit un engagement profond non seulement envers la réussite organisationnelle et sportive du club mais aussi envers le développement et la promotion du football marocain et africain.

Cette vision doit être concrétiser via des actions qui pourrait ainsi contribuer significativement à une nouvelle ère de professionnalisme, de transparence, et d'excellence dans les relations entre le Wydad et les instances dirigeantes du football au niveau local, continental et mondial.

Le Wydad Athletic Club est fier d'être un club omnisports, reflétant la diversité et la richesse de notre héritage sportif.

Cependant, il est impératif que chaque section du club puisse atteindre et maintenir un niveau de performance comparable à celui de notre section phare, le football.

Dans le cadre de cette vision, je propose la nomination de présidents dédiés pour chaque section sportive. Leur mission consistera à élaborer un projet de structuration spécifique à leur section, en définissant une stratégie de développement claire et cohérente.